怎么快速建立網(wǎng)絡(luò)營銷模式，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)賺錢機器就在于整合網(wǎng)絡(luò)市場的特點，以及自身的產(chǎn)品及優(yōu)勢，抓住今天網(wǎng)絡(luò)市場高速增長的機會，以最快的速度切入網(wǎng)絡(luò)市場，建立起屬于自己的、獨特的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。來自深圳網(wǎng)站建設(shè)公司的小編分享：

　　有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是慢性子的人，他們相信慢工出細活;也有的企 -業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不信邪的人，他相信憑借企業(yè)自身的品牌和實力，無論什么時候進入網(wǎng)絡(luò)市場，都可以獨領(lǐng)風(fēng)騷……

　　深圳一家珠寶公司的老板在跟筆者交流時，就非常自信。的確，他有自信的資本：在珠寶的制作上，他有很多專利，比如把一些小的裸鉆，通過技術(shù)拼成大顆鉆石。這個老板非常專業(yè)，他的公司做出來的珠寶，是很多中國頂級明星的最愛。

　　有技術(shù)優(yōu)勢，有品牌優(yōu)勢，因此他從不擔心生意。他說： “在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，只要我想去做，就有機會。

　　美國人湯馬斯，弗里德曼在他的《世界是平的》一書中說： ‘“互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)快速成長難得的機會，你可以等，你的對手一定不會等。”所以今天在互聯(lián)網(wǎng)上誰先進去誰有機會，誰能先進去，誰就會搶到顧客的眼球，搶到顧客的錢袋。

　　在前面也已經(jīng)講到了，商業(yè)競爭讓關(guān)鍵詞的競價從以前的幾角錢一次點擊上升到現(xiàn)在的十幾元甚至幾十元一次點擊。這無疑增加了企業(yè)在付費推廣上的成本。這還不是最根本的原因。

　　筆者在2008 年注意到了一個有趣的現(xiàn)象，在重型機械領(lǐng)域有兩家很出名的企業(yè)，他們在網(wǎng)絡(luò)營銷上一年的銷售總額加起來都抵不上另外一家企業(yè)一個在傳統(tǒng)領(lǐng)域中并不出名的企業(yè)。

　　重工業(yè)是湖南重要的支柱產(chǎn)業(yè)，有很多企業(yè)已經(jīng)開始在網(wǎng)絡(luò)上去做營銷，比如，大家很熟悉的三一重工，也在網(wǎng)上投放了廣告。一重工投放的關(guān)鍵詞是“挖掘機”，但是在它的網(wǎng)站上，“挖掘機”這個詞出現(xiàn)的頻率并不高，有很多地方甚至沒有。

　　另外一家同樣生產(chǎn)重型機械的公司中聯(lián)重科，也有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的首頁是一張非常漂亮的圖片。網(wǎng)站的首頁是重點優(yōu)化的頁面，搜索引擎對圖片根本無法識別。顯然，這樣的首頁華而不實。

　　還有，在中聯(lián)重科網(wǎng)站的“meta”標簽中，見不到任何跟產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞。客戶在搜索重型機械時，很自然地會用設(shè)備的名稱作為關(guān)鍵詞來進行搜索，可這跟中聯(lián)重科有關(guān)系嗎?一點關(guān)系也沒有，因為你永遠搜索不到中聯(lián)重科的網(wǎng)站!

　　黎明重工，同樣是一家做重型機械的公司，進入網(wǎng)絡(luò)僅1 年的時間，2008 年網(wǎng)上的銷售額就達到 3億元。那么，在黎明重工的3億元的業(yè)務(wù)中，有沒有一部分可能是中聯(lián)重科的業(yè)務(wù)呢?比如，客戶本來是想買中聯(lián)重科的攪拌機，于是他到網(wǎng)上去搜索，卻發(fā)現(xiàn)根本沒有中聯(lián)重科的信息，相反卻搜索到了黎明重工的同類產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品的價錢比中聯(lián)重科的同類更便宜，性能上卻毫不遜色。對于客戶來說，在滿足需要的前提下，價錢當然是越便宜越好了。于是，客戶就會轉(zhuǎn)而購進黎明重工的機械設(shè)備。

　　顯然，黎明重工在網(wǎng)絡(luò)上的營銷手法更專業(yè)，能讓他的信息快速地通過搜索引擎?zhèn)鬟_給需要的客戶。

　　如何選取關(guān)鍵詞，也是一項非常重要的技術(shù)。企業(yè)要讓網(wǎng)站的排名迅速提升，尤其要在選取關(guān)鍵詞上下功夫，既要做到量多，又要做到精準。

　　像三一重工和中聯(lián)重科這樣的企業(yè)，在今天仍然存在，并不在少數(shù)。當傳統(tǒng)市場的客戶把目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)市場之后，他們就不再是自己的忠實粉絲了。究其原因，只不過是因為自己沒有進入網(wǎng)絡(luò)市場或者即使進入了，也沒有用心去做，才會把這群客戶趕到競爭對手那里。

　　在網(wǎng)絡(luò)市場領(lǐng)先一步的品牌可以占到大部分的份額，這是不爭的事實。試想一下，如果你不去做，別人去做了;你只是馬馬虎虎地做了，但別人卻是兢兢業(yè)業(yè)地在做，得到的結(jié)果是迥然不同的。哪怕以前，別人在傳統(tǒng)渠道不如你，但在網(wǎng)絡(luò)市場，人家已經(jīng)占先，而以后，網(wǎng)絡(luò)市場將發(fā)展成為主要的商品交易場所，到最后的結(jié)局就是你把自己在傳統(tǒng)市場的位置拱手讓給了別人，在網(wǎng)絡(luò)市場無立足之地

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